日本のやり方は中国で通用しない

中国では電子マネーが普及し、年配者の方もスマートフォンを使っている人が多いです。

変化が激しく、日本にいてはそれを理解することが困難です。

コロナの流行でもリモートワークが進まない企業や考え方が変わらない経営者は、海外で通用しません。

特に日本の風土や考え方は独特であり、世界のスタンダードとは大きくかけ離れています。

そのような中で、過去の成功体験を信じて中国でビジネスを行うのは非常に危険です。

現地のやり方を理解しないで行うなら、大きなしっぺ返しを食らうことになります。

特に個人プレーが得意な中国で、日本のようなチームプレイを求めてもうまくいきません。

往々にして生じることですが、チームで作業をしていてミスが生じた場合、その問題を解決するよりも誰がミスをしたかを重視します。

つまり、チームでミスをカバーして頑張ろうという考えは一ミリもないのです。

更には、能力のある人材にはそれに見合った報酬を与えないとすぐに転職をしてしまいます。

それで、優秀な人材を引き留めておくにはそれなりのコストがかかることがわかります。

結局のところ、ビジネスを行うのは人なのでその違いを理解しておかないと失敗してしまうのです。

日本のやり方は通用しないので、いかに早く現地化するかを考えることが賢明です。

そして、どうすれば、現地の人の心を勝ち得ることが出来るかを考えることは大切だと言えます。

違いを理解して、対処することが出来れば成功することが出来ます。